Letzte Aktualisierung: 26.1.12
Inhalt:
1. Die Branche und Kompetenz in der Region
Der weltweit zunehmende Energiebedarf erfordert eine umweltverträgliche, wirtschaftliche und sichere Energiebereitstellung.
Dazu bedarf es in den nächsten Dekaden eines erheblichen Ausbaus regenerativer Energien. Dies führt zu einem hohen Anteil stark fluktuierender Stromeinspeisung ins Netz, die entsprechend ausgeregelt werden muss.
Für bestehende als auch für neu zu errichtende Kraftwerke ergeben sich dadurch erhebliche technologische Herausforderungen. Neben einem hohen Wirkungsgrad und einem niedrigen Schadstoffausstoß wird vor allem eine hohe Flexibilität verlangt.
Im Sonnengürtel der Erde werden Solarthermische Turmkraftwerke größerer Leistung ein wichtiges Element für die Energiebereitstellung sein.
Im Cluster „Rhein Ruhr Power“ haben sich führende Unternehmen und Forschungseinrichtungen im Bereich Kraftwerkstechnik in der Region rund um Düsseldorf zusammengeschlossen. Der Cluster Rhein Ruhr Power stellt mit dem „Kraftwerk der Zukunft“ die notwendige Technologie zur gesicherten Ausregelung zwischen fluktuierender regenerativer Energieeinspeisung ins Stromnetz einerseits und den verbrauchsseitigen Anforderungen andererseits bereit.
2. Ziele und Aufgaben
- Innovationsführerschaft in der Forschung und Entwicklung für einen Umbau der fossilen Energiesysteme als „Partnersysteme“ der zunehmend regenerativ geprägten Energieversorgung.
Die gas- und kohlebasierte Stromerzeugung muss in Zukunft verstärkt auf neue Anforderungen des Netzes reagieren. Das Leistungsspektrum dieser Kraftwerksanlagen ist für große Energieversorger genauso von Bedeutung wie für kommunale und industrielle Versorger (Stadtwerke und Industrie). - Technologieführerschaft auf allen Ebenen des „Kraftwerks der Zukunft“: beim Bau des kompletten Kraftwerks und seiner Komponenten sowie beim Betrieb der Anlagen.
Das Cluster Rhein Ruhr Power leistet mit der Entwicklung des „Kraftwerks der Zukunft“ einen wichtigen Baustein für die Realisierung eines nachhaltigen und intelligenten Energieversorgungssystems. - Weiterentwicklung des Kraftwerkssektors als Jobmotor für die gesamte Region.
Aus- und Weiterbildung, Wissensmanagement und Finanzierung von Projekten sind weitere Schwerpunkte, um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen mit ihren Produkten auf den globalen Märkten zu sichern und weiter auszubauen. - Weltweit angesehener Anziehungspunkt als Kompetenzregion für Unternehmen und für Fachkräfte.
Zur dauerhaften Sicherung der Wettbewerbsposition gilt es, die langjährige intensive Kooperation der Rhein-Ruhr-Region im Technologiefeld Kraftwerkstechnik entlang der gesamten Wertschöpfungskette – Anlagenbau, Zulieferer, Ingenieurbüros, Betreiber, Service-Dienstleister, Wissenschaft – auch in Zukunft zu intensivieren und zu stärken.
Vertreten wird der Cluster durch Professor Bruno O. Braun (VDI Präsident), den Clustermanager Dr. Manfred Kehr und die wissenschaftlichen Leiter Professor Klaus Görner und Professor Bernhard Hoffschmidt. Ein hochkarätig besetzter Lenkungskreis, die sogenannte Task Force, kümmert sich um die strategische Ausrichtung des Clusters.
Der Cluster Rhein Ruhr Power stand im Finale des Spitzenclusterwettbewerbs des BMBF.
3. Arbeitsschwerpunkte und Projekte des Clusters
»Sechs strategische Eckpfeiler«
- Gezielte Fortentwicklung des gemeinsamen Kernproduktes, des flexiblen, hocheffizienten und CO2-armen „Kraftwerks der Zukunft" (fossilbasiertes Kraftwerk und solarthermisches Turmkraftwerk), unter Integration des jeweils neuesten Standes der Forschung. Die Kongruenz von Produkt und Prozess bzw. von Bau und Betrieb soll zu einem Markenzeichen des Clusters werden.
- Qualitätsführerschaft im Bereich der zukünftigen fossilen Kraftwerkstechnologien festigen und ausbauen.
- Erhöhung der Synergie- und Spin-Off-Effekte für andere Kraftwerkstechnologien (Solarthermie, Biomasse etc.).
- Auf- und Ausbau von Produkten und Services im Umfeld des Kernproduktes: Teilsysteme, einzelne Komponenten und Dienstleistungen für das Kernprodukt werden auch für die Modernisierung bestehender Kraftwerke nutzbar gemacht.
- Ausbau und gezielte Förderung von Forschung und Qualifizierung (akademische und berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung).
- Weiterentwicklung der Clusterorganisation und des Clustermanagements: zentrale Clusteraufgaben wie Marketing, Wissensmanagement und Internationalisierung gewinnen an Bedeutung und erfordern eine kontinuierliche Anpassung des Clustermanagements.
4. Akteurslandschaft
Die Mitglieder des Clusters sind Industrieunternehmen und Forschungseinrichtungen aus der Region Rhein/Ruhr, Pendlerdistanz um Düsseldorf, rund 70-90 km. Weitere KMUs sollen hinzukommen.
Eine Übersicht der Partner findet sich auf der Seite von RheinRuhrPower.